服务流程

公司对建设项目全过程造价控制与管理咨询服务流程

· 项目建义书、可行性研究报告的咨询、编制或审核

· 投资估算编制、咨询与审核

· 各项审批程序的咨询服务

· 协助业主办理土地购置、征拆迁、规划许可等有关手续或相关政策、经济咨询

· 协助业主进行项目前期策划、经济分析、专项评估与投资确定

 

· 编制咨询委托纲要

· 工程项目程序策划、咨询

· 项目班子成员考核标准设定

· 确定组织结构，协助编制内部控制管理制度

· 对各项管理办法进行审查、修改、完善、评价其内部控制制度的建立和执行情况

 

· 协助业主提出设计要求、组织设计方案评选

· 选择设计单位及其他咨询机构、审核设计及其他咨询费用

· 协调设计过程，协助业主推行限额设计并进行投资控制

· 编制概(预)算，确定合理工程造价，制定控制目标

· 项目保险咨询，合理规避风险

 

· 根据项目特点，协助业主选择、确定发包方式

· 协助进行资格预审，对资格预审合格单位进行审核

· 审核招标文件，招投标程序及关注点提示，协助完成招投标过程

· 工程量清单审核与咨询，标底编制、审核、咨询

· 进行清标、分析清单报价，规避不平衡报价风险

· 协助选择承包商

· 参与合同方式策划、合同谈判与澄清，规避风险

· 协助建立项目实施控制系统

 

· 项目实施全过程的监督与控制

· 工程建设监理情况审核、隐蔽工程及工程验收情况

· 组织协调、会议安排、协助解决过程中的问题

· 工程进度款拨付审核，设计变更及洽商审核

· 费用控制，及时纠正投资偏差

· 合同执行情况审核、建议、提出索赔、纠纷解决方案及审核、咨询建议

 

· 项目结算、决算计划编制、咨询

· 审核结算报告，出具结算审核报告

· 协助业主组织竣工验收及交付使用

· 各项资料整理、归档、移交业主

· 生产试运行及工程保修期限管理、组织项目后评估;编制项目后评价及管理建议书